（一）、组建物管公司指导 

1、运作机制指导； 

2、激励机制指导； 

3、监督机制指导； 

4、自我约束机制指导； 

5、信息反馈及控制机制指导； 

6、人员招聘及培训指导； 

7、管理规章制度建设指导。 

（二）、商业物管专业指导 

1、物业管理与商业策划之沟通及相辅助措施； 

2、营运管理策略及目标指导； 

3、组织与功能设置指导； 

4、商铺管理内容指导。 

（三）、物业专业指导 

1、物业管理前期介入顾问服务； 

2、物业竣工验收证核发前的管理顾问服务； 

3、用户搬迁及装修期的管理运作顾问服务； 

4、竣工验收期的管理顾问服务； 

5、实务物业管理委托顾问服务； 

6、室外绿化、广场及室外设施等管理、维修、运行、保洁等管理方案； 

7、物业管理有关法规与有关文件及表格； 

6、设施设备的运行、维护、保养管理； 

9、控制物业管理人员形象措施； 

10、物业维修费用控制措施； 

11、小区文化建设顾问服务。